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第五十章 一场改变电子游戏史的诉讼（第1页）

电子游戏行业是容易出专利流氓的产业，雅达利曾经被专利流氓敲诈过，自己也想化身为一个流氓。

只不过，雅达利的法务部的工作能力，真的不敢恭维，历史上雅达利的几次重要诉讼，都以失败告终。

其中最重要，也是后果最严重的一起失败诉讼，就是雅达利诉讼动视案。

动视公司（Activision）在1979年正式成立，创始人是雅达利的四位程序员。

原本这四位程序员，是雅达利游戏开发部门的骨干，因为不满雅达利的悭吝、霸道、对游戏开发人员不尊重，而出走创立了动视公司。

这四位大哥也不是什么善茬，成立动视之后，就开始对雅达利的游戏机进行反向解析，并在1980年初推出了四款基于雅达利游戏机的电子游戏。

这四款游戏都未经雅达利的任何授权，而是直接被推到了市场之上，因为雅达利游戏机没有任何的保护机制，这四款游戏卡带，插到雅达利游戏机上就可以直接玩。

这就达到了利用雅达利游戏机直接“薅羊毛”

的目的，而动视也成为游戏史上，第一家第三方游戏公司。

此时的雅达利已经是最大的电视游戏平台厂商，占有近八成的市场份额，哪里能够受得了前员工的如此挑衅？

更重要的是，动视的此番作为，已经严重破坏了雅达利的垄断，对雅达利的商业模式，造成了巨大的威胁。

原本，雅达利游戏机上的所有游戏，都是雅达利开发的，雅达利已经凭借游戏机的巨大保有量，垄断了电视游戏发行业务。

即使雅达利有引入其他公司的游戏产品，也都是获得了雅达利的官方授权，雅达利要从中赚取巨大的发行费用。

英豪公司与雅达利的合作，采用的就是这种模式，三款英豪公司的游戏，为雅达利带来了超过2000万美元的利润。

但动视的这种行为，完全破坏了雅达利的垄断模式，动视的四款游戏，几个月内卖出了数百万美元，但一分没有给过雅达利。

如果更多的人都象动视一样，那就会极大的威胁雅达利的商业模式。这是雅达利无论如何不能忍受的。

1980年5月，雅达利将动视告上了法庭，雅达利认为，动视逆向破解AtariVCS、在未经许可的情况下制作和发行游戏软件，属于犯罪，诉求勒令动视即刻停止一切侵权行为，并且支付高达两千万美元的赔偿金。

漫长诉讼、高额索赔带来的巨额诉讼费用，一向是大公司打击小公司的利器。雅达利原本以为，只是这种诉讼就足以拖垮成立不久的小公司动视。

然而，动视发行的四款游戏，在市场上非常受欢迎，由此获得了巨量的现金流，也有了与雅达利死磕到底的财力和底气，而且双方恩怨已久，都没有庭外和解的意愿。

这场官司一打就是接近两年，陈兵创办英豪游戏之时，这起诉讼已经在进行之中。

陈兵是知道这个诉讼最终结果的，如果陈兵贪心一些，当初完全可以不与雅达利合作，而是效仿动视，自己独立发行游戏，独吞利润。

只不过，那时英豪游戏刚刚创立，羽翼还不够丰满，而且陈兵也不想在这件事上产生严重的蝴蝶效应，那极可能引起严重的变故。

雅达利和动视都是灯塔国公司，两者之间的诉讼，灯塔国法院可能会公正一些，但英豪公司是香江公司，卷入这种诉讼，反而可能使得法院的判决更有利于雅达利。

陈兵很低调，这种风头还是让动视去出吧，等到动视打破了雅达利的垄断，英豪公司只要承接雅达利留下的巨大市场就可以了，这才是轻松的摘桃子。

历史也确实没有出现大的变化，就在英豪公司发布了游戏产品一周之后，灯塔国法院也对雅达利诉讼动视一案，作出了裁决。

法院认为雅达利基于其市场支配地位、出于排除和限制竞争的目的所提出的诉求，违反了反托拉斯法的相关规定，故驳回其诉求，宣判雅达利败诉。

作为英美法系国家，灯塔国的判例法制度源远流长，所以雅达利的败诉发出了一个极其重要的信号——即任何人都可以，在灯塔国合法的开发和销售，雅达利电视游戏机平台的游戏软件。

(）;(）　　诉讼结果让雅达利垄断下的游戏市场从此门户洞开，作为赢家的动视自然成为了受益方，但在判例之下，无数觊觎着雅达利财产的眼睛也开始蠢蠢欲动。

电子游戏行业中，游戏机是硬件平台，游戏机的技术难度高，需要同时具备资本、技术、销售渠道等多种要素，才能进行经营，小厂商根本无力参与。

但游戏开发不同，在已有的硬件平台上开发游戏，难度已经大大降低，而游戏卡带的生产也极为便利，更为重要的是，游戏卡带的暴利程度，远高于游戏机硬件。

判例一出，一夜之间，无数的人都开始冲入这个暴利的行业，妄图抢夺这块原本被雅达利垄断的，巨大美味蛋糕。

甚至连桂格燕麦，这个与电子游戏毫无瓜葛的企业，都组织了一些阿猫阿狗，开始研发电子游戏。

这场讼诉，彻底改变了电子游戏产业的格局，雅达利原本的垄断被打破。

这些象野狗一样扑来的新游戏开发者，对雅达利的威胁，远在英豪公司之上。

雅达利的游戏机已经在消费者心中树立了品牌，近千万台的保有量，也是雅达利的巨大护城河，英豪公司想要抢夺雅达利的游戏机市场，没那么容易。

但这些涌出来的游戏开发者完全不同，他们数量太多了，极有可能用很短的时间，就把雅达利的游戏软件市场抢夺干净，这种压力之下，雅达利已经没有太多心思来与英豪公司进行正面的缠头。

这场诉讼的结果，不亚于一场行业地震，一夜之间改变了整个行业格局，雅达利一时焦头烂额，再也没有精力来对付英豪公司。

就是在这种烂糟糟的行业竞争之中，英豪公司的游戏机得以顺利进入了市场。

圣诞节的销售旺季，英豪公司的游戏机，在全球市场取得了50万台的销售量。

圣诞节过后，英豪游戏机的销售量出现了明显的回落，但依然能保持每月15万台以上的销量。

虽然英豪公司备货的100万台产品，并没有短期内完全卖掉，但剩余的产品完全可以，在今后的几个月内，被市场消化掉。

英豪游戏机的表现，虽然没有之前掌上游戏机那样的爆火，但也达到了陈兵的目的，产品在市场上算是真正的占住了脚，立稳了根基。

在陈兵原本的规划之中，今年就不是英豪游戏机产品爆发的时间点，能够扎稳根基，稳定提高英豪游戏机的市场保有量，就已经达到了战略目的。

雅达利的败诉，对雅达利公司是巨大的打击，但对英豪公司的游戏机产品，短期内也不是什么利好。

这些新涌入的第三方游戏开发商，都是来“薅羊毛”

的，很多人根本就没想过要长期的经营，都是抱着能赚多少就尽快赚的“吃烂钱”