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第113章 争议（第1页）
划清界限。
也叫作选边站队。
要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。
有点类似于“二极管思维”
，非黑即白，非友即担
这种思维方式真的行么
华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”
，合而为一，下大同么
这种思想是非常高级的。
愿望也是十分美好的。
奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。
人家老外根本不吃这套
强的消灭弱的，大的吞并的，不管你看起来强不强大，先打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，绞尽脑汁想尽一切办法的将你击倒。
他们遵守的是丛林法则。
主动表示友好，张开双臂欢迎，热情的分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人这种行为则称之为引狼入室。
的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。
但时间一长，你就受到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。
这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。
如何改变这种现状
那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。
展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断绝对手的后路。
只有裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。
措施则是非常简单粗暴的一条假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则被视作对手，严厉打压和制裁。
a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙euv因失去维护而很快报废。
以后的高端机床、芯片设计软件eda等产品，全部按这种模式推广。
有你没我，有我没你。
我存在便意味着你被消灭。
你存在便意味着我已消失。
这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。
争议。
老实，黑洞科技的“打狗计划”
，很快就引起了巨大的争议。
包括加入到“战略联盟”
中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，都没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙euv，不会购买艾思迈公司的产品”
，更没有会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。
网民观点也是两极分化，正反两方都不能占据明显上风。
“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”
